对于昂贵的C类产品，最好零库存。当需要的时候再订货就行了。也可以使用cross—docking的运作方式。()

备件警戒库存是一种提醒订货人员需要订货的库存值，一般约为目标库存的50% 对于贵金属铺货产品，分行个金部订货前须向分行营运部提交预订货申请（申请中应说明订货公司名称、订货产品名称、订货数量、单价、预计到货和开票日期，以及客户购买意向等内容），分行营运部应根据客户购买意向情况和库存现状进行审批。分行营运部审批时，应对分行目前同类产品库存情况和金库场地情况进行评估，并根据评估结果在工作日内完成审批工作（） 办公用品库存管理中的再订货量是指（） 库存控制卡除最大库存量、最小库存量、再订货量等内容外，还包括（ ）。 “零库存”管理是存货控制的最好（） 经济订货批量EOQ中总库存成本对于订货批量的变动缺乏敏感性，即订货批量的变化对年订货成本和库存保管成本的影响不是很大的。() 对于甲公司A、C两类产品可采取的战略应用分别是什么？并在波士顿矩阵中标示出A、C两类产品的发展策略路线方向？ 对补充库存环节正确排序的是 1 零售订货发起 2 零售订单完成 3 零售订货接收 4 零售订单提交 定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同，都等于规定的订货批量。 一家生产化学品添加剂的公司，为降低成本，按各种产品的销售量比重进行分类：A类产品的销售量占总销售量的70%以上，B类产品占20%左右，C类产品则为10%左右。对A类产品，公司在各销售网点都备有库存，B类产品只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存，C类产品连地区分销中心都不设库存，仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的运行，事实证明这种方法是成功的，企业总的配送成本下降了20%之多。请说明为什么企业会降低成本? 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为（） 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。 是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量进行订货补充的一种库存管理方式（） 活动预热期间只需准备库存就行，不需要做其他的事情（） 确定再订货点，需要考虑的因素有（ ）。 确定再订货点,需要考虑的因素有( )。 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。 需要再进货的存量就是库存控制中的订货点。() 所谓定量订货（fixed-quantityorder），是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）之时，按照事先确定的数量（通常以经济订货批量为标准）进行补充订货的一种订货决策方式。