如果涉及无偿划拨的企业同属于一个集团，则集团总部编制个别会计报表时，无需进行调整。

企业集团按照集团总部的数量可分为（　　）。 ()指集团总部直接参与经营的企业集团。 影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。 依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。 母公司编制合并财务报表，应当将整个企业集团视为一个会计主体。 合并报表反映的是企业集团的整体情况，因此不是企业集团中的每一个企业都编制合并财务报表，只有母公司才编制合并财务报表。（　　） 从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。 集团总部是整个集团的（　　）。 集团总部转型，以下哪一点不属于总部的价值定位（） 一个账套可以是整个企业集团（） 一个账套可以是整个企业集团。() 所谓阶级，就是一个集团能够（ ）占有另一个集团的劳动。 企业集团总部组织结构再造或重构是从（　　）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。 各省公司只为工商注册所在地为本省的集团客户申请集团短彩信业务，如果集团客户在其总部以外的地区有代总部全网发送短信的需求，要求集团客户在当地有（） 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 企业集团总部职能的正确定位是（　　）。 企业集团必须有一个起主导作用的核心企业，这个核心企业一般称为集团公司或（）。 （）是一个“资金中心”，在这种模式中，下属企业的相关性可以很小，集团的业务涉及范围广。 华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　）。 下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是（）。