运营内控副职在网点营业前核实网点负责人、派驻业务经理、客户经理、理财经理等重要岗位人员出勤到岗纪录，存在原因不明未按时到岗情况，核实、登记或报告（）

运营内控副职组织人员审核新签、变更对账服务协议的，完整性。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 合规经理派驻制相互制约原则：合规经理和网点负责人在内控上相互制约，合规经理履行工作职责时不受派驻网点负责人的干预。 运营内控副职至少每月对所在机构的业务印章的领用、保管、交接、上缴、使用等情况进行核查。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 网点运营内控副职每日营业中业务管理的履职要点包括（） 网点运营内控副职在进行人员行为管理时，需配合机构负责人关注、排查以下内容（） 运营内控副职组织人员落实重要空白凭证领缴、使用、保管、交接等方面业务制度规定要求，检查相关业务制度执行的。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 对各管理部门签发的业务联系函，如为基层网点，派驻业务经理应审核由客户经理、网点负责人和上级机构条线主管三级签字是否齐全（） 派驻业务经理的核心职责是把控网点重大风险和保障网点正常运营。具体内容包括（） 派驻业务经理（运营内控副职）在对侨汇通手工调账业务审批时，对“调账申请”内容，包括但不限于等审核（） 营业中派驻业务经理对网点重要实物保管使用监控过程中应做到（） 派驻业务经理需检查本网点MAP系统内部对账（） 派驻业务经理需监督网点对工作是否合规（） 当天营业终了或次日派驻业务经理应对网点“中银理财易”交易记录进行核查（） 营业室负责人可以兼任岗位，兼任时，应按照《经营网点营业室负责人与派驻柜台经理岗位职责指引》和《柜台经理分行派驻制管理办法》进行管理（） 网点运营内控副职营业中组织落实重空、印章（模）管理内容包括（） 派驻业务经理需与机构负责人沟通反馈，定期总结、及时培训传导（） 网点负责人重点考核经营业绩、、业务发展、、内控及案防管理等方面内容（） 业务经理负责将（）等信息，客观及时的向委派机构、派驻机构负责人报告 印章管理系统复核柜员应由网点内控副职、派驻业务经理、核准或复核人员等非业务经办人员担任，可以与重要空白凭证和有价单保管人员、客户经理等互斥岗位兼容（） 对于兼任主管派驻柜台经理岗位的营业室负责人，应实行双线汇报和双线考核，即同时向分行运营管理部和营业网点负责人汇报，由分行运营管理部和网点共同考核，分行运营管理部的考核权重原则上不低于（）