关于职能式组织结构，下列说法正确的有（）。
A. 上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织
B. 职能机构专业水平较差
C. 整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调
D. 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职
E. 该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
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关于职能式组织结构，下列说法正确的是()。
A.上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织 B.职能机构专业水平较差 C.整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调 D.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职 E.该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
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关于职能式组织结构，下列说法正确的有（）。
A.上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织 B.职能机构专业水平较差 C.整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调 D.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职 E.该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
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下列关于职能式组织结构的优点，说法正确的是（）
A.项目管理有正式的权威性 B.项目的发展空间不易受限制 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
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下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（ ）。
A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂
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下列关于职能式组织结构的优点，表述正确的是（）
A.项目管理有正式的权威性 B.项目的发展空间不易受限制 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
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关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
答案
下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）
A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.项目团队内部容易沟通
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下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（ ）。
A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂
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关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（）
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
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