IS审计师审查项目，主要是质量问题，应该用项目管理的三角解释（）
A. 提高质量是可以实现的，即使是资源配置减少
B. 只有资源配置增加才能提高质量
C. 即使资源配置减少，也可以减少交付时间
D. 只有质量降低，才能达到减少交付时间的目标
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IS审计师审查项目，主要是质量问题，应该用项目管理的三角解释（）
A.提高质量是可以实现的，即使是资源配置减少 B.只有资源配置增加才能提高质量 C.即使资源配置减少，也可以减少交付时间 D.只有质量降低，才能达到减少交付时间的目标
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当审核一个重点关注质量的项目时，IS审计师应该使用项目管理三角形理论（质量-成本-时间）来解释（）
A.即使资源减少，质量目标也能提升 B.质量目标只能在资源减少的情况下提升 C.即使资源减少，交付时间也能减少 D.交付时间只能在质量目标下降的情况下减少
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IS审计师评估信息系统的管理风险。IS审计师应该最先审查（）
A.已经实施的控制 B.已经实施控制的有效性 C.资产的风险监督机制 D.资产的脆弱性和威胁
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IS审计师审查组织图主要是为了（）
A.理解工作流程 B.调查各种沟通渠道 C.理解个人的责任和权利 D.调查员工之间不同的联系渠道
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选择审计规程时，IS审计师应该用专业判断确保（）
A.收集充分的证据 B.在合理的时期收集所有被识别出的重要缺失 C.识别出所有的实质性不足 D.审计费用保持在最低水平
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IS审计师参加了软件开发项目的测试过程确认单个模块表现正确。IS审计师应该（）
A.推断多个单独模块成组运行时也应该是正确的 B.记录测试作为系统能够产生预期结果的正面证据 C.通知管理层并建议整体测试 D.提供增加的测试数据
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审计师应该审计以下哪一项，以便理解管理多个项目的控制的有效性（）
A.项目数据库 B.政策文件 C.项目投资数据库 D.程序组织
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在应用程序开发项目的系统测试阶段，IS审计师应当审查（）
A.概要设计文档 B.开发商合同 C.错误报告 D.程序变更请求
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当审查局域网实施时，IS审计师应该首先审查（）
A.节点列表 B.验收报告 C.网络图 D.用户列表
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高层管理要求IS审计师帮助部门管理者实施必要的控制，IS审计师应该（）
A.拒绝这种安排，因为这不是审计人员的职责 B.告诉管理层将来他的审计工作无法进行 C.执行安排和将来的审计工作，处于职业谨慎 D.在得到用户部门批准的情况下，进行实施和后续工作
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