工程监理单位在确定项目监理机构的组织形式和规模时，应考虑的因素有（　）。

下列选项中，不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有（） 项目监理机构的组织形式和规模，应根据规定的服务内容等确定（） 项目监理机构的组织形式和规模可根据建设工程监理合同约定的服务内容.服务期限，以及等因素确定（） 下列选项中，不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有(   )。 按照项目监理机构设立步骤，在确定项目监理机构组织形式前应进行的工作是（）。 监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：　　①确定项目监理机构目标；　　②确定监理工作内容；　　③制定监理工作流程和信息流程；　　④进行项目监理机构组织设计。　　根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。　　【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。 项目监理机构的组织形式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程（　　）、环境等因素确定。（GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》3.1.1） 项目监理机构的组织形式，应根据（）等因素确定。 项目监理机构的组织形式和规模，应考虑的因素不包括（） 项目监理机构组织形式中，有利于解决复杂问题和培养工程监理人员业务能力的是（　）组织形式。 监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：<br/>①确定项目监理机构目标；<br/>②确定监理工作内容；<br/>③制定监理工作流程和信息流程；<br/>④进行项目监理机构组织设计。<br/>根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。<br/>【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点 项目监理机构不可按（）设立直线制监理组织形式。 项目监理机构不可按（　　）设立直线制监理组织形式。 工程监理单位在建设工程，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位（） 项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。 项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是()。 项目监理机构组织形式中，要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能、为“全能”式人才的是（）组织形式。 （2020年真题）项目监理机构组织形式中，有利于解决复杂问题和培养工程监理人员业务能力的是（　）组织形式。 在建设工程监理合同签订后，监理单位应及时将项目监理机构的组织形式.人员构成及对的任命书面通知建设单位（） 对大.中型工程建设，项目监理机构，可采用设置组织形式（）