材料
最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”，“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空、比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当时测试得分较高的人，其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况，咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题 库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。
第三种情况表明，该公司员工甄选体系的（）比较低。
A. 预测效度
B. 构想效度
C. 内部一致性信度
D. 重测信度
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第三种情况表明，该公司员工甄选体系的（）比较低。
A.预测效度 B.构想效度 C.内部一致性信度 D.重测信度
答案
关于第三种情况的说法，正确的是（）。
A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内 B.经济周期对劳动力流动也会产生影响 C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响 D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动
答案
最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况
第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”，“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。
第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。
第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当时测试得分较高的人，其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。
人力资源部就这些情况，咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法
第三种情况表明，该公司员工甄选体系的（）比较低。
A.预测效度 B.构想效度 C.内部一致性信度 D.重测信度
答案
“第三种人”是指（）
A.林语堂 B.苏汶 C.胡秋原 D.梁实秋
答案
第三种检查器（）车轮。
A.只能测量磨耗型 B.只能测量圆锥型 C.两种都能测量
答案
第三种形态指标包含（）
A.撤销党内职务、留党察看、开除党籍 B.行政撤职、行政开除 C.降职、取消退休待遇、解聘、解除劳动合同、辞退、组织除名（劝退）、其它重大职务调整类
答案
1931~1933年，左联和“自由人”、“第三种人”展开思想论争，其中“第三种人”指的是（）。
A.苏汶 B.胡秋原 C.梁实秋 D.林语堂
答案
1931~1933年，左联和“自由人”、“第三种人”展开思想论争，其中“第三种人”指的是（）
A.苏汶 B.胡秋原 C.梁实秋 D.林语堂
答案
第三种工作票不用签发。
答案
监督执纪“第三种形态”是（）
A.经常开展批评和自我批评、约谈函询，让“红红脸、出出汗”成为常态 B.党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数 C.党纪重处分、重大职务调整的成为少数 D.严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数
答案
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