在产品/市场矩阵图中，新产品新市场的组合属于()。

在波士顿矩阵中，相关产品与新市场对应的企业战略是（） 安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合、提出了四种不同的经营战略.即() 营销中期战略规划包括面向未来市场，利用新技术，开发全新产品，引导未来市场，创造全新市场（） 企业将不同产品推向新市场的发展战略属于（）。 初次定位，是指新成立的企业或企业新品牌、新产品初次投入市场，或产品进入新市场时，企业对产品所进行的市场定位。 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。() 在环境威胁和市场机会组合矩阵图中，低机会和低威胁的企业属于()。 （）是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向 企业现有产品在新市场上应采取()战略。 对企业的现有产品和新市场应采取战略（） 对企业的现有产品和新市场应财务（）战略 产品进入成熟期后，可采用（）以开拓新市场，延长产品生命周期。 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。() 波士顿矩阵图中销售增长率不高，市场占有率也很低，这类产品称之为（ ）产品 新组合包括5种情况：①引进新产品。②引进新技术，即新的生产方法。③开辟新市场。④控制原材料的新供应来源。⑤实现企业的新组织。 市场机会矩阵图中，在第Ⅲ象限内表明( )。 市场机会矩阵图中，在第Ⅲ象限内表明（） 在新市场上扩大现有产品的销售,这种战略称为 企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为 以下哪些属于新市场营销观念（）。