单选题

在确定项目中所需要开展的所有任务后,项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件?()

A. 职责分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 资源分解结构
D. 工作包分配矩阵

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单选题
在确定项目中所需要开展的所有任务后,项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件?()
A.职责分配矩阵 B.工作分解结构 C.资源分解结构 D.工作包分配矩阵
答案
单选题
项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()
A.控制图 B.流程图 C.帕累托图 D.散点图
答案
单选题
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题,希望确保所有关键人员均参与风险识别,项目经理应该参考哪一份文件?()
A.商业分析师日历 B.风险登记册 C.相关方登记册 D.项目章程
答案
单选题
项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目。为完成项目,项目经理应该怎样做?()
A.获得项目发起人批准使用管理储备 B.修改成本基准并使用管理储备 C.获得项目发起人的批准.包含额外资金 D.执行实施整体变更控制过程.并修改成本基准
答案
单选题
项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目,为完成项目,项目经理应该怎么做?()
A.获得项目发起人批准使用管理储备 B.修改成本基准并使用管理储备 C.获得项目发起人的批准.包含额外资金 D.执行实施整体变更控制过程.并修改成本基准
答案
单选题
项目经理需要快速批准项目计划,为了估算获得批准所需的时间,项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题?()
A.检查绩效报告 B.执行相关方分析 C.应用分析技术 D.参与观察和对话
答案
多选题
项目经理在项目中充当的角色有()
A.项目团队领导者和决策人 B.项目的计划者 C.项目的组织者 D.项目的协调者 E.项目的检查者
答案
多选题
项目经理在项目中扮演的角色有()。
A.项目的计划者 B.项目的执行者 C.项目的组织者 D.项目的协调者 E.项目团队领导者和决策人
答案
单选题
一个项目开始前,项目经理需要上交—份关于项目的计划,以下哪一项是项目经理首先完成的任务?()
A.项目范围说明书 B.项目成本计划 C.项目质量计划 D.项目管理计划
答案
单选题
某施工单位在一个多雨季节开展户外施工,在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中,制定了项目活动计划,本项目中,项目经理采用 () 技术,确定项目各活动中的依赖关系。
A.强制性依赖关系 B.可斟酌处理的依赖关系 C.外部依赖关系 D.网络图
答案
热门试题
某施工单位在一个多雨季节开展户外施工,在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中,制订了项目活动计划,本项目中,项目经理采用()技术,确定项目各活动中的依赖关系。 一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险,该初级项目经理应该如何做?() 准备项目收尾时,项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议,继续收尾项目。为准备这次会议,项目经理应查看哪些内容?() 在项目开展六个月后,项目经理了解到需要进行变更,而这需要增加批准的预算。项目经理应该做什么?() 项目经理的任务是本项目的()。 市政公用工程,对每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务是编制( )。 项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?() 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算() 一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作?() 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要() 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(  )。 根据每位项目成员的技能和发展需要,分配项目职责,清楚界定每个人的任务和绩效期望值,制定接受标准,这是项目经理在()阶段的工作 某施工单位在一个多雨季节开展户外施工,在做进度计划时项目经理将天气因素也纳入到项目活动依赖关系之中,制订了项目活动计划。本项目中,项目经理采用了(  )技术,确定项目各活动中的依赖关系。 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色 项目经理在项目管理中的任务包括()。 在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?() 每个培训项目都应该配备培训项目经理() 在整个项目中都需要一个人来领导,这个人就是项目经理() 项目经理正在执行一个项目,该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员,在测试阶段,项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?() 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
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