是保证联合或合作，承包大型国际工程项目成功的关键。

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是(　　)。 国际工程承包合同的工程项目，( )是整个项目管理的核心。 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式,建设工程项目总承包的意义在于(      )。 国际工程项目承包中公认的标准合同条件是( )。 恰当的工作范围（）是成功实施工程项目的关键 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的(　　)的全过程或部分过程进行承包。 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。 某大型国际工程项目，需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。则该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的( )。 某大型国际工程项目,需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。则该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的（） 工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。 业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。 下列属于国际承包工程项目管理难点的有（）。 下列关于工程项目联合体承包模式特点的说法中，正确的是(　　)。 （）阶段，将设计意图变成工程实体，是保证工程项目质量的关键环节 大型或结构复杂的国有资金控股工程项目（） 在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（） 工程总承包是对工程项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。 恰当的工作范围（）对成功地实施工程项目非常关键 在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为标前协议和( )。 国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型的工程项目的预验收和验收，必须有（）参加