向中药企业及其竞争者提供生产经营所需资源的公司或个人是指（）

()即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国外与其他同类企业合资生产经营等。 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 核心资源竞争力是指为企业战胜竞争者提供竞争优势来源的（B）和（） 企业通过收购、兼并竞争者的同类型企业，或者在国内外与其他同类型企业合资生产经营的战略指的是 ( ) 市场上生产相同产品或提供相同服务的竞争者,称为（） 企业面临四个层次的竞争者，其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 采购商是向企业提供生产产品和服务所需资源的企业或个人 当企业或公司对其他竞争者向其所拥有的领域发起的任何进攻都作出迅速、强烈的反应，以警告其竞争对手最好停止任何攻击，这属于（ ）的竞争者。 一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为()。 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。() 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然资源或人造资源称为（） 面对汽车企业之间的竞争，这样的竞争者为（）或（） 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（）