公司工程项目管理机构，以（）为执行主体，以合同要约为依据，对参建单位进行管控，确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。

进度控制是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。() 、以履行施工合同为前提，经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额是()。 工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构，工程项目施工实行总承包的，应成立由（）等单位的相关人员组成安全管理领导小组 公司对各个输变电工程项目实行单项工程经济核算管理，对各个工程项目执行工程毛利率考核原则，采取以工程毛利率计算工程利润额与绩效工资挂钩的考核模式（） 公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后（）个月内，必须编制完成工程项目总体施工组织设计 工程项目管理机构针对负面风险的应对措施是（） 根据《建设工程项目管理规范》， 项目管理机构负责人的权限包括（ ）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括（） 根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（　）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（ ）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括（）。 根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责是（）。 根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应（ ）。 工程项目综合管理以( )为核心。 工程项目综合管理以（）为目标 国际工程项目质量管理控制程序中的合同质量是指对合同的工程服务条款进行评审，以保证充分理解客户对工程服务的需求，使得工程项目施工的结果满足合同要求。（） 国际工程项目质量管理控制程序中的合同质量是指对合同的工程服务条款进行评审，以保证充分理解客户对工程服务的需求，使得工程项目施工的结果满足合同要求（）