单选题

项目经理被委任将一个新产品投入市场,但是此时另一家公司宣布发布新的、具有竞争力的同类产品。项目发起人要求项目经理加速完成项目,但是强调应在增加最少成本的情况下完成。项目经理应该使用什么技术?()

A. 赶工
B. 快速跟进
C. 资源平衡
D. 计划评审技术(PERT)

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单选题
项目经理被委任将一个新产品投入市场,但是此时另一家公司宣布发布新的、具有竞争力的同类产品。项目发起人要求项目经理加速完成项目,但是强调应在增加最少成本的情况下完成。项目经理应该使用什么技术?()
A.赶工 B.快速跟进 C.资源平衡 D.计划评审技术(PERT)
答案
多选题
新产品投入市场的,必须就( )问题作出决策。
A.确定新产品投放市场的时间 B.确定新产品投放市场的空间 C.确定新产品投放市场的地点 D.确定新产品投放的对象 E.确定新产品投放的任务
答案
单选题
新产品投入市场的最佳时机应在老产品处于()
A.成长期初期 B.成熟期初期 C.成熟期末期 D.衰退期
答案
单选题
一家公司的首席技术官宣布将开发一项创新的新产品,并要求项目经理提供一份产品开发的计划,项目经理下一步该怎么做?()
A.定义活动 B.制定项目计划 C.指定项目管理计划 D.制定项目章程
答案
多选题
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A.增加收益 B.增加税负利益 C.减低成本 D.分散风险
答案
判断题
电话、计算机等产品刚投入市场时都属于全新产品。( )
答案
单选题
新产品投入市场,顾客对产品还不熟悉,是处于产品的()阶段
A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
答案
单选题
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A.项目工作说明书和组织过程资产 B.项目工作说明书和过程改进计划 C.事业环境因素和质量管理计划 D.商业论证和风险管理计划
答案
单选题
一种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的过程,叫()。
A.项目周期 B.技术周期 C.产品周期 D.企业周期噩
答案
单选题
一种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的过程,叫()。
A.项目周期 B.技术周期 C.产品周期 D.企业周期
答案
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杠杆收购是一家公司主要通过()购买另一家公司的并购方式 兼并的两家公司中结束一个而另一家存续下来,这种行为是() 企业在新产品进入市场初期,利用消费者“求新”、“猎奇”的心理,将这类刚投入市场的新产品价格定的高一些,以便获取较高的利润,这种定价策略为(??? )。 收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。() 一家公司开始一个it项目,部署一个新系统。在执行阶段,项目经理意识到项目超出了进度,并且没有额外的预算。项目经理应使用下列哪一项技术来解决进度差距?() ( )是指银行产品投入市场的初期。 分包商中得一个项目,将一个在线旅行和开支系统集成到一家公司的行政系统。项目经理必须确保界面符合公司政策。项目经理应在哪一份文件中包含这些标准?() 作为一个财务问题的结果,卖方A将延迟一项关键产品。项目经理识别到另一个卖方,可以提供类似产品。项目经理下一步该怎么做() 你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:() 一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动。由于原材料短缺,活动D延期。在不造成项目延期的情况下,项目经理可以接受该活动延期多少天?() 一家公司花了三年时间研发新产品。他们现在希望创建一份项目计划来推出产品。在项目开始之前,项目经理应该如何理解项目相关方的期望?() MVP即投入最少的人力资源建造一个刚刚能够体现创新点或核心价值的产品,并立刻将其投入市场。 一种产品从投入市场到最终退出市场为止所经历的全部时间称为产品() 一种产品从投入市场到最终退出市场为止所经历的全部时间称为产品() ()是指汽车产品投入市场的初期阶段。 产品生命周期是指一种产品从开发出来投入市场开始,到被市场淘汰为止的整个阶段。 产品生命周期是指一种产品从开发出来投入市场开始,到被市场淘汰为止的整个阶段() 一家公司要成为行业的全球市场领导者,并启动了一个项目,通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成?() S公司花费400万元研制开发了一种新产品。新产品投入前,市场销售部门通过市场调研估算,该产品的全部销售收入为600万元,将新产品投入市场还需要花300万元的广告费用。基于公司利润的考虑,S公司销售经理建议应该停止生产和销售这一新产品。为什么() 一家公司开始引入敏捷实践,并要求项目经理确定如何引入新流程。项目经理的初步计划应该是()
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