企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略（）

产品定位的实质就是竞争优势定位。 市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括( )。 市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括（） 市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势,以吸引顾客购买 。( ) 市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买（） 企业在市场定位过程中，确认本企业的竞争优势时需要弄清以下（ ）问题。 一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（　） 经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势。 经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势（） 职业道德是一个企业竞争优势的核心和（）。 会展场馆进行目标市场定位时需要识别其潜在的竞争优势，在分析其竞争优势时需要考虑的因素有（）。 根据迈克尔•波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）进行定位的选择过程 产品定位的核心在于创造（）的竞争优势。 物业经营管理服务产品的市场定位程序是()。①寻找最佳切入点；②明确竞争优势；③选择目标市场；④客户心理分析；⑤制定竞争目标 市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上寻求出比竞争者更具有竞争优势的特性。 品定位找针对市场层次而言，是对公司在某一目标市场的地位和竞争优势的研究与决策过程。 品定位找针对市场层次而言，是对公司在某一目标市场的地位和竞争优势的研究与决策过程。 品定位找针对市场层次而言，是对公司在某一目标市场的地位和竞争优势的研究与决策过程（） 根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。 根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。