经销商负责按照欧曼营销公司客户回访计划批复情况开展客户回访工作，并按回访结果信息单。

经销商未按计划开展客户再购买计划，将给予经销商怎样的考核（） 客户营销部针对欧曼收集到的客户信息，围绕“（）”原则，将客户信息分派到各经销商系统内。 经销商、改装厂接到分配的待回访客户信息后于（）完成客户回访计划的制定。 回访计划管理按四级管理：客户营销部、销售通路、大区市场部、经销商。 对于经销商（改装厂）申请宣传品费用，由欧曼与经销商（改装厂）按1：1承担费用，经销商（改装厂）承担的费用，欧曼每月从其车款内直接扣除。 《2011年欧曼商务政策》中，经销商录入客户信息准确率小于80%的基础返利按照（）执行。 在客户救援成功后，经销商应该（）进行回访 《欧曼客户行销管理系统》会自动的将导入的客户信息，按照客户性质及分派原则，将客户信息分派到指定的区域、经销商。 下列选项中不属于《2011年欧曼商务政策》中经销商季度需开展的客户关系（跟进）维系方式的是（） 《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度客户关系（跟进）维系计划的，扣罚季度运营政策的（）。 经销商（改装厂）提报的客户信息回访计划被驳回后，需在几日内处理（） 经销商、改装厂需根据区域客户特点及喜好，自行制做部分宣传品供开展客户回访工作使用。 如果欧曼抽查到经销商（改装厂）未将申请的宣传品赠送给客户，宣传品的费用将全部由经销商（改装厂）承担，并给予（）的考核。 对撤点经销商所属客户信息的分配：客户营销部首先收回撤点经销商所有客户信息，按区域、产品线分、行销能力配给其他经销商。 《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量≥1000台的经销商每季度开展（）次座谈会。 经销商、改装厂接到分配的待回访客户信息后于3日内完成客户回访计划的制定，若为完成择将考核（） 《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度产品推广计划的，扣罚季度运营政策的（） 客户营销部负责对经销商收集到的客户信息进行系统外整理、分类。 《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量200≤∫＜500台的经销商每季度开展（）次交车仪式。 客户营销部针对欧曼收集到的客户信息，围绕“先授权区域、再授权产品线、其次行销作业能力”原则，将客户信息分派到各经销商系统内。