绩效改进是不断优势的过程，即指采取一系列行动提高员工的（）和绩效。

在绩效管理中，在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动的过程称为(   )。 公共项目是依据（）而采取的一系列行为及过程 在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动，称之为（ ）。 通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作属于绩效改进策略的（） 管理的组织职能就是建立、维护并不断改进组织结构的过程，这一过程由一系列的具体化步骤所构成。() （）是针对某一特定结果的一系列行动。 （ ）指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。 ()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 （ ），是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 （ ）是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 质量控制是通过采取一系列的（）对各个过程实施控制的。 是全过程评价的最主要的指标，它用来确定一系列活动的绩效（） 组织通过一系列诸如绩效加薪、提供年金等手段引导员工从事各种工作,这些手段属于（） 工艺过程是由一系列（）组成的 定向以及在职培训等一系列过程中所需支付的一系列费用被称为（） 确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是( )． 业绩金字塔是一系列非财务绩效考核指标。 绩效改进的目的是提高员工的（）和绩效。 管理过程实际上是一系列的（）过程 管理过程实质上是一系列的()过程。