单选题

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为()

A. 【调整】单次调整大于1000万或累计调整率大于1%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总);累计调整率=累计调整金额/方案版目标成本
B. 【追加】单次追加大于1000万或累计追加率大于1%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总);累计追加率=累计追加金额/考核基准成本
C. 【调整与追加】其余情况,由成本管理中心成本管理部总经理终审
D. 【调整与追加】其余情况,由区域总裁终审

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单选题
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“目标成本变动考核”,错误理解的选项为()
A.符合制度成本调整,考核基准随之调整 B.一级科目内成本调剂,考核基准随之调整 C.一级科目内成本调剂,考核基准不受影响 D.不符合制度成本追加,考核基准不予调整
答案
多选题
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于调剂原则,以下正确的是()
A.为规避动态风险,实施调剂的 B.不同上级科目的,科目之间的成本可随意调剂,发生调剂的区域和项目负责二级联动管控,集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂 C.调剂节余的,项目必须提供专业依据和专项分析,集团重点监控并动态抽查 D.禁止为规避追加管理而人为弄虚作假,如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等,一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理
答案
单选题
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为()
A.【调整】单次调整大于1000万或累计调整率大于1%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总);累计调整率=累计调整金额/方案版目标成本 B.【追加】单次追加大于1000万或累计追加率大于1%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总);累计追加率=累计追加金额/考核基准成本 C.【调整与追加】其余情况,由成本管理中心成本管理部总经理终审 D.【调整与追加】其余情况,由区域总裁终审
答案
判断题
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,集团一级计划提前导致赶工费增加,属于目标成本的追加。
答案
判断题
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,成本变动须在明源ERP系统发起申请,要求附件资料完整原因清晰、量价分离。
答案
单选题
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“集团确认”的操作说明,按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项,经()终审即视为“集团确认”。
A.区域成本管理部负责人 B.区域总裁 C.集团成本管理中心总经理 D.集团总裁
答案
单选题
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调剂管理指引”申请流程,()多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程,原则上,每个科目须()发起调剂流程。
A.严控;单独 B.严控;合并 C.禁止;单独 D.禁止;合并
答案
多选题
根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,方案版目标成本经集团总裁审批后,原则上未经集团审批不得调整,目标成本调整变更有()两大类情形。
A.符合制度目标成本追加 B.符合制度目标成本调整 C.不符合制度目标成本追加 D.不符合制度目标成本调整
答案
单选题
根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,如某项目目标成本为9000万元,调整金额250万元,应由()终审。
A.区域总裁 B.集团成本管理部总经理 C.集团总裁 D.成本管理中心总或集团总裁
答案
单选题
根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,目标成本节余1%及以内的,按节余总金额1%奖励;某项目目标成本节余6.5%,请问按节余总金额()奖励。
A.6.5% B.7% C.5% D.6%
答案
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根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,以下关于跨期分摊说法正确的有() 根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,景观环境工程按()分摊。 根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,以下归集为营销售用() 根据集团公司绩效考核管理办法,关于生产经营单位成本(费用)考核说法正确的是() 根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,目标成本考核项目内容包括() 根据集团公司绩效考核管理办法,设计了预算调整兼顾机制,利润、成本(费用)预算目标由集团公司于统一调整() 根据集团公司人工成本管理办法规定,以下属于财务部门在人工成本管理中的职责的是() 根据集团公司绩效考核管理办法,利润、成本(费用)预算目标由集团公司于年中统一调整的,年初预算目标完成情况得分占比为() 集团公司人工成本管理办法规定,辞退福利不包括() 根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,项目方案版目标成本审批完成后()天内项目需组织完成责任成本编制,并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认,报集团成本管理部备案。 根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,自持酒店、商业、()分摊至地上可售产品,其他成本自身归集不分摊。 成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、()等。 根据集团公司绩效考核管理办法,利润、成本(费用)预算目标由集团公司于年中统一调整的,以年中调整目标完成情况得分为年度考核得分() 根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,工程建设其他费用、开发间接费按照()分摊。 根据《目标成本管理办法》,项目竣工并全部结算完成后,()天内须完成全成本结算后评估,上报后评估报告。 根据集团公司人工成本管理办法规定,以下不属于人力资源部门在人工成本管理中的职责的是() 根据集团公司绩效考核管理办法,未完成成本(费用)指标的,视情况可扣减兑现比例() 根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。 根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子公司工程项目责任成本核算工作 竞争性企业应制定资金管理办法、收入及成本管理办法和()
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