公司的5S应该做？（）
A. 随时随地的做，靠大家持续做下去。
B. 第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做。
C. 做三个月就可以了。
D. 车间来做就可以了
查看答案
相关试题
换一换
公司的5S应该做？（）
A.随时随地的做，靠大家持续做下去。 B.第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做。 C.做三个月就可以了。 D.车间来做就可以了
答案
公司的5S应该如何做（）
A.随时随地都得做，靠大家持续做下去 B.做三个月就可以了 C.第一次靠有计划的大家做，以后靠干部做 D.车间来做就行了
答案
公司执行5S应该如何做（）
A.5S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去 B.生产车间来做就行了 C.做三四个月就可以了 D.第一次有计划大家都去做，以后靠干部去做
答案
公司在推行5S管理中，应该有哪些人参与（）
A.总经理 B.精益生产办公室 C.车间主任 D.全体员工
答案
负责公司的5S管理（）
A.办公室、会议室 B.生产车间 C.食堂、浴室 D.仓库
答案
5S能给公司带来什么（）
A.安全有保障 B.提高工作效率 C.提高工作形象 D.增加工作负担
答案
公司5S应如何做？
答案
公司实施5S的意义有（）
A.对于员工打造一个舒心的工作环境、保障工作中的人身安全，消除不必要劳动力，塑造一个满意的工作环境 B.对于公司更好的质量、更低的成本、更快捷的交付、更好的客户满意度
答案
公司的“5S”包括那些内容（）
A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 E.安全 F.成本G．H：节约
答案
5S不是做卫生，5S是KPI（）
A.正确 B.错误
答案
热门试题
公司的5S应如何做？（）
公司的5S应如何做（）
公司的5S应如何做（）
“5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（）
5S活动在部门内应该展开哪些工作？
5S活动在部门内应该展开哪些工作
投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。
5S与公司及员工有哪些关系？（）
公司需要推行5S的地方有哪些（）
5S与公司员工有哪些关系（）
心肺复苏的操作时间要求中第0～5s应该（）
“5S”
5S现场管理起源于日本丰田公司，5个S分别代表（）。
我公司确定的5S整理范围包括（）
5S可以给公司整体上带来哪些好处（）
公司全体员工对5S应有的态度是（）
（）是5S活动的核心，也是5S活动的最终目的
5S活动
何谓“5S”？
5S指的是？（）
使用微信扫一扫登录
