企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。
A. 企业的战略目标能够层层分解
B. 各个维度的指标之间存在因果驱动关系
C. 所有指标都可以通过量化考核来进行评价
D. 企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
E. 与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
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企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系 C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价 D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标 E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度健全
答案
企业应用平衡计分卡的前提包括（）
A.企业的战略目标能够层层分解 B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系 C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价 D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标 E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比健全
答案
企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系 C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价 D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标 E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
答案
企业应用平衡计分卡的前提不包括()。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的 D.无法利用BSC这一工具
答案
企业应用平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.企业的战略目标不能分解
答案
简述企业应用平衡计分卡的前提条件。
答案
不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.企业组织结构设置合理 C.平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系 D.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的
答案
下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。
A.平衡计分卡是一个适合于所有企业或不同行业的模板 B.运用平衡计分卡要求个人利益和集体利益独立分开 C.企业的战略目标能够层层分解，并与部门 D.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 E.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
答案
运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
答案
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
A.建立企业愿景与战略和平衡计分卡 B.分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系 C.预测并制定绩效衡量指标 D.实施平衡计分卡 E.限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略
答案
热门试题
企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。
平衡计分卡中“平衡”包括（）。
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡应用中技术上的障碍包括（ ）。
平衡计分卡的应用对象可为（）。
平衡计分卡中的“平衡”包括（ ）。
平衡计分卡中的“平衡”包括( )。
平衡计分卡的维度包括（）
平衡计分卡的指标包括（ ）。
平衡计分卡的指标包括（ ）。
平衡计分卡的内容包括（）。
平衡计分卡的优点包括（）。
平衡计分卡包括个维度（）
平衡计分卡的维度包括（）
平衡计分卡的指标包括（ ）。
平衡计分卡的“平衡”的含义包括（ ）。
企业应用平衡计分卡工具方法，应有明确的愿景和战略。
平衡计分卡认为，目标制订的前提应当是（ ）。
平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（）
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