在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构是（）。

预算编制主要完成预算目标设定、预算分解和目标下达、预算编制和汇总以及预算审批过程，实现自上而下、自下而上等多种预算编制流程。 是年度预算编制的正确程序。1制定预算的进度时间安排；2举行预算动员会；3预算汇总平稳；4制定各类预算，确定行动方案；5预算质询与调整；6组成预算委员会和预算小组（） 在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（） 采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。 采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。 部门预算制度中，收入预算编制采用（ ），支出预算编制采用（ ）。 政府预算包括预算编制，预算审议批准，预算执行和决算编制，审议批准，下列属于预算编制内容的是（） 预算委员会负责处理与预算相关的日常事务。 企业预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案。() 成本预算和利润预算不宜采用弹性预算编制。（ ） 为了确保预算工作的顺利进行，通常需要成立预算管理委员会，预算管理委员会的作用包括（） （）负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告，及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。 根据工作计划细化预算编制，提高预算编制的（）。 根据预算编制的时间是否固定，预算编制方法分为()。 固定预算又称静态运算，这种预算编制方法也称为增量预算或减量预算编制法，其假设前提是（） 生产预算是预算编制的起点（）。 预算编制必须与预算主题相符。 生产预算是预算编制的起点。（ ） 生产预算是预算编制的起点（） 国税系统部门预算编制的“二下”，即部门预算（）