企业为了良好的执行预算应建立预算执行机制（）

针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当忽略偏差，继续执行预算。 针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当忽略偏差，继续执行预算（） 单位应当建立内部预算编制、预算执行、资产管理、基建管理等部门的沟通协调机制，按照规定进行（）。 分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循（）原则。 分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循（）原则 企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。 企业集团预算考核只考评预算目标执行质量（） 单位应当加强预算绩效管理，建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。 单位应当加强预算绩效管理，建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。 （）是预算执行主体，负责预算执行，并对执行结果负责。 企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因由（）负责 预算执行单位按照企业下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预算的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算管理委员会。 预算执行单位按照企业下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预算的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算管理委员会（） 农合机构应当建立财务预算分析制度，由（）定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握财务预算的执行情况，研究、落实解决财务预算执行中存在问题的政策措施，纠正财务预算的执行偏差。 企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。预算执行单位在执行中由于（）等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差，可以调整预算 部门预算应建立绩效管理制度，对预算的编制.执行和完成结果实行全面的追踪问效，不断提高预算资金的使用效益。这体现了部门预算的原则（） 企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向（)提出报告。 企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向( ) 提出报告。 企业应建立预算执行情况内部审计程序、预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计，审计的方式有全面审计和专项审计。 企业应建立预算执行情况内部审计程序、预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计，审计的方式有全面审计和专项审计（）