决策必须是在两个以上的备选方案中进行选择，如果只有一个方案，则不需要选择，当然也就不需要决策。()

人们从两个或两个以上备选行动方案中做出选择的管理环节是 资本决策中，当公司在两个具有相同用途、均能进行重置但经济寿命不相等的方案中进行选择时，应比较两个项目的( )来进行决策 决策必须至少要有（）以上备选方案 有两个以上备选方案的项目，进行增量分析的步骤有（） 差量分析法是在计算两个备选方案的（）的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案． 当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策（） 能够由一位或数位决策者在相对有限的备选方案中进行选择的公共政策问题是（） 组织成员从两个以上的行动方案中进行选择决断，以期最优化地达到组织目标的过程称为( ) 在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是（）。 既已知道某种自然状态必然发生，决策者根据希望达到的目标，在两个或两个以上的方案中选择最佳方案是属于决策技术类型中的（） 在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持（ ） 对于A、B两个互斥方案，如果采用差别损益分析法进行决策时，若两个方案的差别损益小于零，则（）为最优方案。 领导决策是对实现目标的方案进行选择，备选方案应该具有() 选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由决策者挑选一个相对来说（）的方案。 所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。() 决策指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案的过程（） 在进行场址选择时，可用因次分析法，此法适用于两个方案的比较，如果多于两个方案，则应（） 决策的程序应遵循（） （1）确定决策目标，拟定备选方案 （2）评价备选方案 （3）选择方案 资源总是有限的，要在若干备选方案中进行科学抉择，就是要求决策者尽可能地从中选择出一个最优的方案以确保计划目标的实现（） 行政决策应该是对各个备选方案进行择优选择，选择最优方案（）