判断题

销售部、财务部每月要对本公司商品车进行全面有效的突击盘点。盘点要静态盘点,按照库位顺序逐个盘点。盘点时需用钥匙与车、合格证一一匹配,查看车辆的外观是否有明显损伤,公里数是否异常()

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销售部、财务部每月要对本公司商品车进行全面有效的突击盘点。盘点要静态盘点,按照库位顺序逐个盘点。盘点时需用钥匙与车、合格证一一匹配,查看车辆的外观是否有明显损伤,公里数是否异常()
答案
主观题
10.销售部、财务部、采购部等,这属于( )
答案
主观题
建模:问题描述:某公司接到订货请求后,由销售部审查订货,如果审查不通过,拒绝订单,直接归档;如果审查通过,接受订单,填写订货信息。订货信息填好后,销售部负责运送货物,同时财务部寄送。客户接到后进行网络付款,财务部接受付款。当销售部货物送达且财务部收款后,销售部负责归档,本次订货结束。根据描述绘制该过程的带泳道的活动图。
答案
多选题
销售部销售岗要对负库存进行()实物盘点,确认商品数量后交()抽查
A.50% B.100% C.20% D.销售部经理 E.销售部副总 F.店总
答案
单选题
根据正式团体的类型划分,公司的财务部、市场部和销售部属于()。  
A.指挥团体 B.任务团体 C.异质团体 D.同质团体
答案
主观题
制造企业,包括采购部,生产部,销售部,市场部,财务部,企管部等六大部门。
答案
判断题
制造企业,包括采购部,生产部,销售部,市场部,财务部,企管部等六大部门。
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判断题
《商品车进销存管理2017》采购计划必须由总经理与销售部经理、财务部经理共同研究决定。严禁未经以上人员共同讨论而做出采购提车计划。
答案
判断题
《商品车进销存管理2017》采购计划必须由总经理与销售部经理、财务部经理共同研究决定。严禁未经以上人员共同讨论而做出采购提车计划()
答案
单选题
所有货币资金收支预算必须在每月()报财务部,财务部汇总后报公司办公会。
A.23日 B.24日 C.25日 D.26日
答案
热门试题
宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是() 请问客户资质审核表中,销售部意见、质管部意见、财务部意见、审批意见等项目应如何填写 请问客户资质审核表中,销售部意见、质管部意见、财务部意见、审批意见等项目应如何填写 外销发票正联送销售部收存,存根联与未用的发票则于下月()前汇总送至财务部。 《商品车进销存管理2017》库存于集团其他子公司商品车的库存管理,销售部应盘点周期是() 在矩阵式物流组织结构中,业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着()的作用() 每月()号前寄工时卡给到财务部 某企业的销售部与财务部之间传递销售合同、生产部与车间之间传递生产计划书,用于描述这种部门间传递信息的工具是    (  ) 生鲜商品订货由销售部负责的工作() 《商品车进销存管理2017》《车辆出门证》作为出门时门卫验车放行的依据(财务部应将印章模留存于门卫处,以备门卫核对)。门卫联于()应交回财务部 《商品车进销存管理2017》售后部需在车辆到店()对商品车进行PDI检查,补充填写《PDI检查单》后交给销售部 财务部开具普通发票,发票由财务部保存() 某企业的销售部与财务部之间传递销售合同、生产部与车间之间传递生产计划书,用于描述这种部门间传递信息的工具是    (  ) 某企业有三个分公司,已知华北分公司的党员人数比华东分公司多1人,比华南分公司少4人。现将三个分公司的销售部门进行轮换,将华北分公司的销售部调入华东分公司,华东分公司的销售部调入华南分公司,华南分公司的销售部调入华北分公司,则三个分公司的党员人数相等。如华东分公司销售部原有x名党员,问华北分公司销售部原有多少名党员? 各子公司所领办公用品费用每月底由财务部凭办公室的办公用品领用统计单在月度结账时由财务部负责收取() 某集团公司有生产、销售、研发、人事、财务、法务6个部门,现有从前到后的6栋办公楼:戊字楼、己字楼、庚字楼、辛字楼、壬字楼和癸字楼,每部门各一栋楼,并且各部门安排符合如下要求:(1)销售部在财务部和生产部之前;(2)人事部紧接在研发部或者生产部的后面;(3)紧接在法务部后面的是研发部或者销售部。如果法务部在壬字楼,那么销售部在() 财务报销单据各部门审核汇总后,每月()日前提交给财务部 《商品车进销存管理2017》交至财务部待盖章的出门证,财务人员应审核是否有() 彩虹币提现需要()审核①市场部:华怡捷老师 ②销售部:梁巍老师 ③财务部:王芳老师/马宇舒老师/吴宇涵老师 ④质检部:张丹老师 销售部车业管理员岗位职责是()
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