A产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率8元/小时，工时标准1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（）。

某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量60000件，单位成本195元，则预算成本节约率为( )。 某成本中心生产A产品，预算产量为60件，预算单位责任成本150元；实际产量800件，实际单位责任成本130元。试计算该中心的成本降低额和降低率。 甲公司A产品为可比产品，上年实际平均单位成本为120元/件，本年计划单位成本为111元/件，本年实际单位成本为114元/件。上年实际产量为50000件，本年计划产量为80000件，本年实际产量为100000件。则A可比产品成本降低率为（ ）。 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本为200元，实际产量为6000件，单位成本为195元，则预算成本节约率为（ ）。 某成本中心生产A产品，预算产量7,000件，标准单位责任成本为200元；实际产量6,000件，实际单位责任成本为180元。下列选项正确的是（） 某企业的一个成本中心，生产甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元；实际产量为900件，实际单位成本为46元，则该成本中心的预算成本节约率为（)。 甲企业内部的乙车间为成本中心，主要生产丙产品，预算产量5500件，单位预算成本165元，实际产量5800件，单位实际成本162.8元，则该企业的预算成本节约额为（　　）元。 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算生产量为10000件，变动成本总额为50000元，固定成本为100000元；如果预算生产量达到12000件，则总成本为（）元。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为(　　)。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为( )。 某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为4000件,单位成本200元,实际产量4500件,单位成本160元,则该成本中心的预算成本节约率为()。 某公司预算期期初产品存货为2000件，预算期销售量预计为90000件，预算期期末产品存货估计为1000件，该公司预算期生产量预算为（）。 某公司预算期年初产品存货为1000件，预算期销售量预计为80000件，预算期期末产品存货估计为800件。该公司预算期生产量预算为（） 某企业可比产品A产品,上年实际总成本为1.00000元,实际总产量5.00件,本年实际总产量为6.00件,实际总成本为1.1.8.000元。本年可比产品成本降低额为元（） 某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量 5000 件，单位预算可控成本 150 元；实际产量 4000 件，单位实际可控成本 140 元，实际不可控固定成本为 5万元，该成本中心责任成本的预算成本节约率为（） 某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为:预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为100元，不可控固定成本为100元。其该月份的实际成本资料如下:实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为1000元，不可控固定成本为1000元。则预算成本节约率为( )。 某企业生产B产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为100元，上年实际产量为1800件，本年实际产量为2000件，本年实际平均单位成本为98元，则本年B产品可比产品成本降低率为（） 　　某企业生产B产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为250元，上年实际产量为4500件，本年实际产量为5000件，本年实际平均单位成本为245元，则本年B产品可比产品成本降低率为（ ）。 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为100元，上年实际产量为500件；本年实际平均单位成本90元，本年实际产量为600件，则本年甲产品可比产品成本降低额为（）元