某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本为200元，实际产量为6000件，单位成本为195元，则预算成本节约率为（ ）。

某成本中心生产A产品，预算产量为60件，预算单位责任成本150元；实际产量800件，实际单位责任成本130元。试计算该中心的成本降低额和降低率。 某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。 某成本中心生产甲产品，计划产量400件，单位成本100元z实际产量500件，单位成本90元。据此可计算该成本中心的成本降低额为（） 某成本中心生产甲产品 , 计划产量 400 件 , 单位成本 100元，实际产量 500 件 , 单位成本 90 元。据此可计算该成本中心的单位成本降低对成本的影响为 （） 某成本中心生产A产品，预算产量7,000件，标准单位责任成本为200元；实际产量6,000件，实际单位责任成本为180元。下列选项正确的是（） 某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。 某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为:预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为100元，不可控固定成本为100元。其该月份的实际成本资料如下:实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为1000元，不可控固定成本为1000元。则预算成本节约率为( )。 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为100元，上年实际产量为500件；本年实际平均单位成本90元，本年实际产量为600件，则本年甲产品可比产品成本降低额为（）元 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为500元，上年实际产量为1500件，本年实际产量为1200件，本年实际平均单位成本为475元，则本年甲产品可比产品成本降低率是 　　某企业生产B产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为250元，上年实际产量为4500件，本年实际产量为5000件，本年实际平均单位成本为245元，则本年B产品可比产品成本降低率为（ ）。 某企业生产甲产品。属于可比产品，上年实际平均单位成本为120元，上年实际产量为1000件，本年实际产量为1200件，本年实际平均单位成本为114元，则本年甲产品可比产品成本降低额为（）元 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为120元，上年实际产量为1000件，本年实际产量为1200件，本年实际平均单位成本为114元，则本年甲产品可比产品成本降低率为（）元 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为200元，上年实际产量为1800件，本年实际产量为2000件，本年实际平均单位成本为196元，则本年甲产品可比产品成本降低额为（）元。 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为300元，上年实际产量为1800件，本年实际产量为1000件，本年实际平均单位成本为298元，则本年甲产品可比产品成本降低额为（　）元。 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为50元，上年实际产量为1000件，本年计划单位成本52元，实际平均单位成本49元，本年实际产量为900件。则本年甲产品的可比产品成本降低率为（）。 奥东公司生产A产品，单位变动成本为6元，固定成本总额为36000元，本期生产量为9000件，甲产品的单位产品成本为（） 某企业生产甲产品的单价为100元，单位变动成本为80元，乙产品单价为30元，单位变动成本为18元。甲、乙产品的产量分别为4000件和8000件。综合贡献毛益率为（） 甲企业生产某产品，预测年产量为5600件、销售量为5000件，预计单位售价为200元，销售税率为5%，预测全年期间费用为50000元，目标利润为100000元。根据以上资料计算：全年销售成本、单位产品目标生产成本、全年生产总成本。 甲企业生产某产品，预测年产量为5600件、销售量为5000件，预计单位售价为200元，销售税率为5%，预测全年期间费用为50000元，目标利润为00000 元。根据以上资料计算:全年销售成本、单位产品目标生产成本、全年生产总成本。 甲公司生产X产品，产量处于100000～120000件范围内时，固定成本总额220000元，单位变动成本不变。目前，X产品产量110000件，总成本440000元。预计下年总产量115000件，总成本是（ ）元。