以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为( )。

在事业部制组织结构中,事业部的性质是 事业部制组织结构中的各事业部实行（） 事业部制的优点有（） 事业部制的优点有-- 区域事业部制组织结构的优点有（　）。 事业部制组织形式的优点包括（） 事业部制结构的优点是 事业部制组织形式的优点不包括（ ）。 事业部制组织形式的优点不包括( )。 事业部制组织形式的优点不包括( )。 事业部制组织机构的优点包括（） 事业部制组织形式的优点不包括()。 事业部制组织形式的优点不包括（） 事业部制组织结构的优点是以下哪项？ 超事业部制的主要优点是（　　）。 以业务线管理为主的事业部制组织构架的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（　　） 超事业部制的主要优点有()。 简述超事业部制的主要优点。 以下哪些选项属于事业部制组织结构的优点?() 试分析事业部制组织结构模式的优点。