被评估资产为一台年产某产品8万件的生产线，经市场调查，类似年产量为15万件的生产线的成本为25万元。如果该类生产线的规模经济效益指数为0.7，被评估资产的重置成本约为( )

某产品生产线，根据购建时的市场需求，设计生产能力为年产1500万件，建成后由于市场发生不可逆转的变化，每年的产量仅有900万件，40%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元，规模经济效益指数为0.8，不考虑实体性磨损，计算该生产线的经济性贬值约为（）万元。 某重置全新的一条流水生产线价值为500万元，年产量为10000件。现知被评估资产的年产量为6000件。用生产能力比例法计算的重置成本为 某重置全新的一条流水生产线价值为500万元，年产量为10000件。现知被评估资产的年产量为6000件。用生产能力比例法计算的重置成本为（） 某企业欲引进生产线，若引进甲生产线，其年固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其年固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则产品的年产量在（）万件以上，应引进乙生产线。 某产品生产线，根据购建时的市场需求，设计生产能力为年产1000万件，建 成后由于市场发生不可逆转的变化，每年的产量只有400万件，60%的生产能力闲置。该生产线的重 置成本为160万元，规模经济效益指数为0.8，如不考虑实体性磨损，试计算生产线的经济性贬值。 对某企业的一条生产线进行评估，该生产线的设计生产能力为每天生产1000件产品，设备状况良好，技术上也很先进。由于市场竞争加剧，该生产线开工不足，每天只生产500件产品。经评估，该生产线的重置成本为900万元，试估测该生产线的经济性贬值额(规模效益指数取0.7)为( )万元。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为O.4元，则( )。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0．6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0．4元，则( )。 某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资 400 万元，单位产品可变成本为 0.6 元；引进乙生产线需投资 600 万元，单位产品可变成本为 0.4 元。则甲乙生产线的临界产量是（）万件 某企业欲引进生产线，预计年产量40万件，甲生产线购入价格为300万元，年生产成本20万元，乙生产线购入价格400万元，年生产成本15万元，正确的决策应该是（） 某被评估生产线的设计生产能力为年产18000台产品，因市场需求结构发生变化，在未来可使用年限内，每年减少5000台产品，每台产品损失利润80元，该生产线尚可继续使用5年，企业所在行业的投资回报率为8%，所得税税率为25%。计算该生产线的经济性贬值额。 某被评估生产线的设计生产能力为年产18000台产品，因市场需求结构发生变化，在未来可使用年限内，每年产量估计要减少5000台左右，假定规模经济效益指数为0.8。根据上述条件，计算该生产线的经济性贬值率。 某企业欲引进生产线，预计年产量为600万件。若引进甲生产线，其固定成本为300万元，单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.4元，则下列说法正确的是（ ）。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则下列说法正确的是（）。 某重置全新的一台机器设备价格为9万元，年产量为6000件。现知被评估资产的年产量为4000件，由此可以确定其重置成本为（）元。 某重置全新的一台机器设备价格为10万元，年产量为8000件。现知被评估资产的年产量为6000件，由此可以确定其重置成本为（）元。 某重置全新的一台机器设备价格为9万元，年产量为6000件。现知被评估资产的年产量为4∞件，由此可以确定其重置成本为（）元 某重置全新的一台机器设备价格为9万元，年产量为6000件。现知被评估资产的年产量为4000件，由此可以确定其重置成本为（）元 某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品，每台正常市场售价为1500元，现因市场竞争激烈以及市场需求变化，要保持25000台生产能力，每台售价只能达到1400元，该生产线尚可使用二年，折现率为10％，企业所得税率为25％，该生产线的经济性贬值最可能为（）万元。 某企业欲形成年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。