美国管理学家卡茨提出，主管人员的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（）

美国管理学家卡茨认为领导层次越高越需要()。 美国管理学家卡茨认为领导需要有下列哪几条腿?() 美国管理学家哈岁德·孔茨提出的决策标准为（） 美国管理学家哈罗德·孔茨提出的决策标准为（） 美国著名的管理学家罗伯特·卡茨指出，高效管理者有哪三大技能（） 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。 美国管理学家哈岁德·孔茨提出的决策标准为    (  ) 管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达() 美国管理学家莱金（Lakein）提出了（） 美国管理学家莱金（Lakein）提出了（） 美国管理学家卡茨（Robert·L·Katz）提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是（） 美国管理学家卡茨(Robert·L·Katz)提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是() 美国管理学家（）提出了管理理论的丛林 美国管理学家孔茨在20世纪50年代提出的管理的职能是（） 在下列各种划分部门的形式中，（）最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。 美国管理学家彼得·德鲁克于年提出了（） 提出木桶原理的是美国管理学家韦伯（） 日本管理学家高木森认为，今后的科学管理方向是和中国学习精神鼓励，这主要指的是主管人员培训中的（）内容 合理性标准是由美国管理学家哈罗德·孔茨提出的决策标准。() 供应链管理是由美国管理学家()提出的。