在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。

施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的，旨在指导项目经理部实施阶段管理的文件 施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部；②编制投标书并进行投标；③编制项目管理规划大纲；④项目经理部编制“项目管理实施规划”；⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理；⑥验收.交工与竣工结算；⑦项目考核评价；⑧项目回访保修。顺序是:() 根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（ ）。 《施工项目管理实施规划》由组织编制（） 项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制 建设工程项目管理实施规划由()组织编制 项目管理实施规划是在开工之前由(　　)组织编制的管理文件。 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（　）。 项目管理实施规划由（）组织编制。 项目经理组织编制项目管理实施规划时，应注意使其符合合同和（）的要求 在工程开工前，由总包单位技术部门编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。 项目管理实施规划是在开工之前由（）组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件 【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2008）对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中有了解项目相关各方的要求；（4）组织编制；针对上述4项，以下正确的顺序是（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326--2006），施工项目经理在项目管理实施规划中的职责是（　）。 施工单位工程项目管理实施规划的组织编制者是()。 项目管理实施规划是在开工之前由（  ）编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。 项目管理实施规划是在开工之前由（）编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件