单选题

在你的项目管理工作组中,你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力()

A. 决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人
B. 通过别人完成事情
C. 利用个人的人格魅力来激励别人
D. 利用各种可用的力量作为激励工具

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单选题
你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?()
A.决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人 B.通过别人完成事情 C.利用个人的人格魅力来激励别人 D.利用各种可用的力量来作为激励工具。
答案
单选题
在你的项目管理工作组中,你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力()
A.决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人 B.通过别人完成事情 C.利用个人的人格魅力来激励别人 D.利用各种可用的力量作为激励工具
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判断题
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答案
单选题
你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先()
A.按照你制定出的工作分析结构安排工作,并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作 B.为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构 C.建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易 D.建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
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主观题
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答案
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