西方企业实行的“事业部制”领导体制的特点是()
A. 决策权与执行权相统一
B. 所有权与经营管理权分开
C. 决策权与经营管理权分开
D. “硬专家”领导与“软专家”领导分开
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西方企业实行的“事业部制”领导体制的特点是()
A.决策权与执行权相统一 B.所有权与经营管理权分开 C.决策权与经营管理权分开 D.“硬专家”领导与“软专家”领导分开
答案
事业部制组织结构的最大特点是( )
A.信息沟通迅速 B.集权和分权相结合 C.集中决策、分散经营 D.具有双道命令系统
答案
事业部制组织结构的突出特点是()
A.高层管理者直接决定基层单位的人事安排 B.命令传递简单高效 C.各事业部独立核算，自负盈亏 D.总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系
答案
事业部制组织结构最突出的特点是()
A.集中决策，分散经营 B.结构简单，权力集中 C.多头领导 D.高度集中，职责清楚
答案
H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（ ）。
A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题 B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力 C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率 D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
答案
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
答案
事业部制的基本特点是“集中决策,分散经营”
答案
事业部制的基本特点是“集中决策，分散经营”。()
答案
H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（ ）。
A.集团的产品种类多 B.集团所面临的市场环境变化快 C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司 D.集团想削减管理成本与费用
答案
说明事业部制的特点
答案
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事业部制的特点包括（）。
事业部制的特点为
对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()。
事业部制中的事业部是（）
事业部制的基本特点包括（）
事业部制的主要特点（ ）
简述事业部制结构的特点。
事业部制结构适合那些（ ）的企业。
事业部制的基本特点包括( )
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
事业部制的缺点是（）
事业部制的缺点是()。
事业部制的实质是
事业部制的实质是()
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
事业部制组织结构适应的企业有( )。
事业部制的特点是“集中决策，分散经营”，其中集中决策体现在（）
超事业部制又称（）
事业部制也称（ ）。
西方企业领导体制走过了（）三个阶段。
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