准时生产方式(JIT)中，生产指令直接下达到()

简述实行准时生产方式(JIT )需要满足的条件。 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（） JIT的__是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式 根据生产指令下达方式不同，生产方式可以分为（）两大类型。 JIT生产方式发源于() 根据生产指令下达方式不同，生产方式可以分为（）和（）两大类型 根据生产指令下达方式不同，生产方式可以分为（）和（）两大类型 准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。 JIT 生产方式最初是由（） JIT生产方式最早发源于 JIT生产方式中（）是JIT最基本的方面： 在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（） JIT生产方式的构成要素包括（） JIT生产方式实现的手段包括（） JIT生产方式把（　）作为基本目标。 JIT生产方式的组成内容包括( )。 准时生产方式又称：（）。 准时化生产方式 JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存。或库存达到最小的生产系统。下列属于准时生产系统(JIT)特点的有(  )。 准时化生产方式JIT不是以批量规模来降低成本，而是力图通过“彻底排除浪费”来达到这一目标（）