该施工进度计划中有几条关键线路？请分别列出。

按照图4.1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？ 施工进度管理的组织机构是实现进度计划的组织保证；它既是施工进度计划的实施组织，又是施工进度计划的 ( )； 施工进度计划是进度控制的依据，要编制两种施工进度计划包括（）。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 施工进度动态控制的依据是()施工进度计划。 施工进度控制时，施工进度计划的审核内容有（）。 施工进度动态控制的依据是( )施工进度计划。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 施工计划包括施工进度计划和()。 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 施工进度计划完成后，（　　）应编制施工进度控制总结。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作顺序是（　）。 季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上，按照（ ）施工原则编制。 编制施工进度计划的步骤是：收集和熟悉有关资料——划分施工过程——计算工程量————确定各施工过程的工作天数——设计安排进度计划——根据施工进度计划，分别绘制各种资源需要量计划 施工进度计划的调整中，调整非关键工作时差的方法有（）。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的捡查与调整。其正确的工作程序是（）。 下列与施工进度有关于实施性施工进度计划的是（）