进一步拓展和打通内勤行长职业发展通道，提升内勤行长岗位吸引力，加强内勤行长责、权、利的平衡，加大对优秀内勤行长的提拔重用。今后，新提任的一级支行运营管理部门负责人，必须具备（ ）工作经历。

错账处理须经内勤行长现场审核、审批和全程监督业务办理，并登记《内勤行长工作日志》。 内勤行长是正式党员，经选举参加支部委员会的，建议内勤行长兼任（ ）。 轻型网点配备（ ）名内勤行长。 一级分行组织对运营监管经理和内勤行长的业务培训，定期开展运营监控中心、运营监管经理和内勤行长评优活动（） 运营（合规）线责任主体为（ ）和内勤行长。 各级行应采取有效措施，着力加强内勤行长管理能力、履职能力培养。通过（ ）等多种形式，明确内勤行长的角色定位，剖析典型风险案（事）例，传导风险防控要求，交流先进工作经验，促进内勤行长队伍素质和能力整体提升。 内勤行长的主要职责包括（） 内勤行长履行智能设备业务审核职责（） 内勤行长薪酬分配主要与其（ ）挂钩。 转授权期间，内勤行长转授权期间被转授权柜面经理按转授权业务范围代替内勤行长行使相应授权及管理职责（） 内勤行长审批要点中的权限性审查包括（） 通用账户信息变更可以不经内勤行长审批（） 内勤行长日终预警信息应采用核销方式（） 内勤行长应重点监控营业机构通用账户情况（） 内勤行长是营业网点临柜业务的（ ）。 柜员可将其用户号密码交由内勤行长保管。（） 内勤行长实行委派制管理，其行政关系和薪酬由受派行管理，委派行和受派网点共同负责内勤行长履职情况和日常行为的监督（） 内勤行长负责审核上一日的日终批量报表（） 柜面经理可将其用户号密码交由内勤行长保管（） 现金中心内勤行长/运营主管每查库1次（）