进行差异分析,在行业竞争对手与经营战略差距分析时,应主要分析（）

进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 市场分析包括目标市场分析、竞争对手分析和行业市场分析 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 银行在对竞争对手和客户需求进行分析前应首先确立市场定位战略。 银行在对竞争对手和客户需求进行分析前应首先确立市场定位战略（） 分析竞争对手 客户经理营销知识2◆分析竞争对手现行战略的有效方法，是把竞争对手的战略看成业务中某些职能领域的经营方针的汇总（） 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（　）。 在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量不包括（　） 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（） 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 竞品分析就是对竞争对手的产品进行比较分析。() 企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题？