工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定（）

对于有确定的工作范围和工作量，又可以确定劳动效率的工程活动，可以比较精确地计算持续时间，其计算过程不包括()。 简述劳动组合的类型。 在编制设备工程进度计划时，确定各工作或活动持续时间的方法包括（） 简述工程活动的持续时间要考虑的因素 劳动组合管理模式包括（）模式和（）模式和（）模式。 营业机构劳动组合原则是（　）。 首先确定每项工作可能的持续时间分布，进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布的工作时间估算方法是（）。 网点岗位设置和劳动组合管理应遵循的原则（） 网点岗位设置和劳动组合管理应遵循哪些原则？（） 营业机构柜面劳动组合模式包括： 网点的劳动组合管理通过实现（） 劳动组合书记部 名词解释 项目时间管理主要包括的工作过程有：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划和（） 使用三点估算法进行活动持续时间估算时，不需要收集的是（） 项目活动的持续时间 工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间（） 进度网络分析技术中的一种方法是 （） ，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。 劳动力投入量也称劳动组合或投入( )。 在设备工程中，估算工作或活动持续时间的依据包括（） 确定促销活动要素有确定促销对象、确定促销时机、确定激励规模、确定参与条件、确定促销媒介、持续时间。