工程项目目标动态控制的核心是（）

建设项目目标动态控制的核心是（）。 项目目标动态控制的核心是(   )。 建设项目目标动态控制的核心是（)。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构 工程项目的动态控制包含有（） 应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（） 工程项目目标动态控制过程中，纠正偏差可采取的组织措施是()。   运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（　　）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 项目目标动态控制的核心是(      )。 建设工程项目目标的动态控制中,通过编制()来进行施工成本目标的分解。 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（   ）。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（） 建设工程目标动态控制过程中，实施工程项目计划之后需要做的工作是（　）。 工程项目动态控制的纠偏措施有(  )。 项目目标动态控制的核心的是(      )。 按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。