某企业的年赊销额为240万元，平均收现期为60天，坏账损失率为3%，收账费用为1.8万元。该企业拟采用新的收账政策，将收账费用增加到3.2万元，以使平均收现期降到45天，坏账损失率降为2%。该企业变动成本率为80%，资金成本率为25%。 要求：通过计算说明该企业是否应改变目前的收账政策。

某企业预测2016年度销售收入净额为4000万元，现销与赊销比例为1：4，应收账款平均收账天数为60天，一年按360天计算，2015年度赊销额是（）。 某企业预计下年度销售净额为 1800 万元，平均收现期为 90 天（一年按 360 天计算），变 动成本率为 60%，资本成本为 10%，则应收账款的机会成本是（ ）万元。 .某企业2010年资产负债表中应收账款平均佘额为120万元，年初应收票据余额50万元，未向银行办理贴现手续，到年末应收票据余额70万元，其中20万元已向银行办理贴现手续，年末计提坏账准备30万元，若该企业2010年赊销收入净额为60万元，计算期按180天算，企业的应收账款回收期为（）天。 企业目前信用条件“N/30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N/60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动廊奉为60%，资本成本为10%。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加(　　)万元。 某企业预测的年赊销额为1200万元，应收账款平均收账期为30天，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款的机会成本为（）万元。 某饭店预测2014年度赊销额为4850万元，坏账损失率为0.2%,则该饭店2014年度的坏账损失预计为（）万元。 假设某企业预测的年赊销额为2000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60%，资本成本为8%，一年按360天计，则应收账款的机会成本为(　　)万元。 假设某企业预测的年赊销额为 2000万元，应收账款平均收账天数为 45天，变动成本率为 60%，资本成本为 8%，一年按 360天计算，则应收账款的机会成本为（　　）万元。 某企业2007年销售收入净额为4000万元，赊销比例为60%，应收账款平均收账天数为60天，一年按360天，那么该企业2007年应收账款平均余额是()。 假设某企业预测的年销售额为2000万元，应收账款平均收现期为45天，变动成本率为60％，等风险投资的必要报酬率为8％，一年按360天计，则应收账款占用资金的应计利息为（　　）万元。 假设某企业预测的年销售额为2000万元，应收账款平均收现期为45天，变动成本率为60%，等风险投资的最低报酬率为8%，一年按360天计，则应收账款占用资金的应计利息为（　）万元。 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销售收入将增加40万元，在所增加的销售额中，坏账损失率6％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为20天。B方案的现金折扣为（）元。 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销售收入将增加40万元，在所增加的销售额中，坏账损失率6％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为20天。B方案的机会成本为（）元。 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销售收入将增加40万元，在所增加的销售额中，坏账损失率6％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为20天。A方案的现金折扣为（）元。 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销售收入将增加40万元，在所增加的销售额中，坏账损失率6％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为20天。A方案的机会成本为（）元。 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销售收入将增加40万元，在所增加的销售额中，坏账损失率6％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为20天。B方案增加的利润为（）元。 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销售收入将增加40万元，在所增加的销售额中，坏账损失率6％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为20天。A方案增加的利润为（）元。 企业目前信用条件“N/30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N/60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60%，资金成本率为10%。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（）万元 某公司2016年度营业收入净额为6000万元，其中赊销额占70%，年初应收账款净额为300万元，坏账准备40万元，年末应收账款净额为500万元，坏账准备60万元，一年按360天计算，则该公司应收账款周转天数为（）天。 某企业目前信用条件为“n/30”，年赊销额为3600万元，全年按360天计算。若该企业变动成本率为60%，则该企业维持赊销业务所需资金量是()