企业进行多维度盈利能力分析，一般按照（）等程序进行。

企业应用成本管理工具方法，一般按照等程序进行 企业应以营业收入、营业成本、利润总额、净利润、经济增加值（EVA）等核心财务指标为基础，构建多维度盈利能力分析模型。（） 对企业盈利能力分析，一般分析企业正常经营活动的盈利能力，并涉及非正常经营活动。（） 对企业盈利能力分析，一般分析企业正常经营活动的盈利能力，并涉及非正常经营活动。 战略地图实施一般按照（）等程序进行。 营运管理一般按照等程序进行（） 对企业盈利能力分析的财务指标一般有（）。 对企业发展能力进行分析一般包括（） 企业应用战略管理工具方法，一般按照（）、战略调整等程序进行。 盈利能力分析一般应包括(　)。 企业编制预算，一般应按照如下程序进行（）。 利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。 多维度盈利能力分析主要适用于市场竞争压力较小、组织结构相对复杂或具有多元化产品（或服务）体系的企业。（） 按照管理最小颗粒度进行（）等，并根据盈利能力分析模型，生成管理最小颗粒度盈利信息。 企业应用投资管理工具方法，一般按照制定投资计划、进行可行性分析、实施过程控制和投资后评价等程序进行。 企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。 企业一般按照分级编制、逐级汇总的方式，采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。 进行企业盈利能力分析可以运用的指标有 企业的所有者主要进行企业的盈利能力分析（） 企业的所有者主要进行企业的盈利能力分析（）