在施工成本管理流程中，（　）是实现成本目标责任制的保证和手段

在成本管理的任务和环节中，（　  ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 （   ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 （　）是实现成本目标责任制的保证和实现决策的目标的重要手段。 实现工程项目成本目标责任制的保证和手段的是（ ）。 成本目标责任制包括（）。 在施工成本管理的任务和环节中，（）是建立施工成本管理责任制的基础，是设立目标成本的依据 施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据 施工项目目标成本责任制包括（）。 在施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础 在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是() 施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。 管理人员目标责任制适用于（） 在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工成本目标责任制的有关规定，评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并给以相应的奖罚，这一工作称为（） 将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。 施工企业建立施工项目成本管理责任制 施工成本管理的主要任务中,（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,同时也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。