按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。

部门划分的方法:(1)按___数划分部门;(2)按____划分部门;(3)按____划分部门;(4)按____划分部门;(5)按____划分部门;(6)按____(设备)划分部门;(7)按________划分部门。 在不同的组织结构设计形式中，按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制是( ) 按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为（） 按职能划分部门的优点不包括（） 按职能划分部门较多地应用于（ ）的划分。 按（）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。 按(　　)来划分部门是最普遍采用的一种划分方法 简述按职能划分部门的优点与缺点。 简述按职能划分部门的优点与缺点 按职能划分部门：是指根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。 按职能划分部门的最主要优点在于（） 按职能划分部门适用于    (    ) 职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（）。 职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。 对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的.最适合这类组织的结构是：（） 矩阵型组织结构是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式，其特点有（） 从融资需求方的角度来看，我国企业数量众多，()不属于按行业类型划分的类型。 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（） 在现代企业组织结构的主要形式中，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（　）。 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（）。