单选题

作为一个大型组织中关键项目的组成部分,部门制造业务被外包给第三方,项目经理得知部门自己来执行将比预期更早到达且数量更多,项目经理下一步应该怎么做?()

A. 审查项目进度计划并快速跟进活动.以便尽早完成项目
B. 增加额外资源.尽早结束项目,并更新经验教训
C. 审查采购管理计划来审查第三方的交付条款
D. 审查成本和进度计划

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单选题
作为一个大型组织中关键项目的组成部分,部门制造业务被外包给第三方,项目经理得知部门自己来执行将比预期更早到达且数量更多,项目经理下一步应该怎么做?()
A.审查项目进度计划并快速跟进活动.以便尽早完成项目 B.增加额外资源.尽早结束项目,并更新经验教训 C.审查采购管理计划来审查第三方的交付条款 D.审查成本和进度计划
答案
主观题
一个大型复杂项目,为了便于管理被项目经理分成很多组成部分,这个组成部分称为
答案
单选题
在一个大型组织的会计部门,CD—ROM最有可能被用来:()
A.提供EDI交易的永久审计线索。 B.保存该部门收到的文件的图像。 C.记录从银行退回的支票正面和背书。 D.提供一个检索会计标准和指南的途径。
答案
单选题
在《国际标准行业分类》中制造业部门被分为()个大类
A.8 B.9 C.10
答案
单选题
在《国际标准行业分类》中制造业部门被分为( )个大类。
A.8 B.9 C.10 D.11
答案
单选题
当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,(  )比较适用。
A.以工作和任务为中心 B.模拟分权结构模式 C.以关系为中心 D.以利润为中心
答案
多选题
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()部门。
A.合理控制 B.投资.进度控制 C.合同.信息管理 D.人员控制 E.各项目的经营管理
答案
单选题
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门是()。
A.各子项目的项目管理部 B.信息管理部门 C.质量控制部门 D.人事管理部门
答案
单选题
组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的()。
A.因果关系 B.层次关系 C.指令关系 D.先后关系
答案
多选题
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )等部门。
A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.子项目的项目管理 E.人事管理
答案
热门试题
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是()。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()。 一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各( )的项目管理部。 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是下列一些部门()。 一个大型项目已经完工。作为组织过程资产的一部分,项目经理现在应该提交什么?() 分部分项工程项目清单的组成部分是() 分项工程是分部工程的组成部分,由一个或若干个检验批组成。 分项工程是分部工程的组成部分,由一个或若干个检验批组成。 反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是( )。 反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。 对于一个大型的复杂项目,()组织是最佳的一种选择。 项目章程的关键组成部分是() 企业职能战略体系中的一个重要组成部分,一般处于关键地位的是() 质量管理是一个组织工作的一个重要组成部分() 乌尔姆要求学生必须接受()三个大方面的训练,成为企业中的一个组成部分。 以下哪一个作为网络管理的关键组成部分被广泛接受() 信息沟通是人际交往中的一个重要组成部分和关键环节() 项目变更控制属于下列哪一个计划的组成部分?()
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