（）是指多元化经营的企业将其业务集中到其资源和能力具有竞争优势的领域

从企业成长理论的角度分析，多元化经营是企业成长的结果，是企业实现发展壮大的重要途径。多元化的经营能够帮助企业实现规模经济向范围经济转变的目标，同时又可以降低资产的，提高企业能力。在利益和效率的下，多元化经营成为众多企业的选择。 中国媒体多元化经营的雏形是（） 企业实行多元化经营战略的好处有利于（） （2009年）企业集团多元化经营的优点有（）。 下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（ ）。 下列选项中,属于企业采用多元化经营的优点有（） 从某种角度上看，（）更适应于企业多元化经营。 U型结构适合规模较大的、多元化经营的企业（） 下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（） 多元化经营负面效应有哪些？ 多元化经营负面效应有哪些 多元化经营战略属于发展型战略（） 产品部门化除了具有能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来的优势外，还具有（）等优势 企业多元化经营可供选择的进入方式一般有（） 下列组织结构常用于多元化经营的大企业的有( )。 企业资源总是有限的,多元化经营的投入意味着原有产业要受到加强 相关多元化，是指企业保持现有产品和市场的同时，在本产品范围内进行的多元化发展。可将其分为垂直多元化和水平多元化，其中垂直多元化包括（） 以下不属于企业采取多元化经营的原因的是（  ）。 实现非相关多元化经营的方法有（　）。 实现非相关多元化经营的方法有（）