判断题

如果是常规性品类,如果零售商发现其主要竞争对手在葵花籽油小分类中的单品数量是十个,那么这家零售商就可以考虑在葵花籽油小分类中也设计选择十个以上的单品数量。

查看答案
该试题由用户582****42提供 查看答案人数:17130 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户582****42提供 查看答案人数:17131 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
热门试题
现代零售商应怎样充分利用零售市场的核心要素确定竞争策略? 零售商要取得成功,主要取决于他们对零售业的了解程度,这其中包括了零售商所处的企业内外的要素。零售业核心要素是()。 零售商的类型有哪些? 某药品零售商想要开展电子商务业务,应该用()作为其主要的生意平台 指导卷烟零售客户做出卷烟经营决策,一是帮助零售商提高卷烟商品在整个零售商品结构中的比重,二是帮助零售商合理确定卷烟商品的结构。 简述零售商迁往城郊的原因? 简述零售广告的特点?零售商常用的广告媒介有哪些? 商品攀升现象的盛行说明不同类型零售商之间的竞争加剧。 物业公司在选择零售商作为零售商业物业的租户时,首先要考虑的因素是()。 由“生产者—批发商—零售商—消费者”是()。 零售商的竞争优势不是来源于规模,而是来源于其能力。 卷烟零售客户经营决策指导主要指帮助卷烟零售客户确定零售商结构,即帮助其确定卷烟零售客户经营的卷烟品牌、规格的组成。 转换成本指从一个零售商转移至另一处零售商时,消费者所负担的成本。 对于零售商而言,开发自有品牌可以选择()。 零售商品物价增长2%,零售商品销售量增长5%,则零售商品销售额增长() 零售商品物价增长2%,零售商品销售量增长5%,则零售商品销售额增长() 无门市零售商是指不经过店铺销售产品的零售形式,主要有直销、自动售货和购物服务中心。 有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。 有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。 零售网络具有商业价值,只要供应商愿意接受,零售商设置各种名目的进场费是合理的。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位