甲企业在制订未来五年发展战略时，拟定了三种方案，在进行筛选时，可以采用的方法是（）

统一发展战略的基本要求是什么？ 爱家公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（） 2011-2020十年发展战略的总体目标中，对矿山发展提出的要求是（） 洋丰未来五年发展需要遵循的基本原则是（） 洋丰未来五年发展规划实现目标的有利因素是（） 负责开展执业药师队伍发展战略研究的机构是（） 在制订企业发展战略规划时，要考虑以下哪些因素（） 集团公司未来五年发展的五大发展理念：全面贯彻“（）、协调、绿色、开放、共享” 企业一年发展靠领导，十年发展靠制度，百年发展靠（）。 集团公司未来五年发展的总体要求中提到工作目标包括（） 洋丰未来五年发展规划实现目标的不利因素是（） 企业选择中速发展战略方案的条件是 ( ) 企业的发展战略方案的批准机构是（）。 以下不属予北京市“十二五”规划纲要中关于未来五年发展目标的是（　　）。 集团公司未来五年发展的总体要求中提到的坚持的原则包括（） 我国五年发展计划属于（　　） 甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略 。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果 。下列选项中，能够导致战略失效的原因有（） 甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（） （）确定了“三步走”发展战略 （）确定了"三步走"发展战略