完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的（）
A. 实施时间
B. 生命周期
C. 操作时间
D. 关键路径
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完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的（）
A.实施时间 B.生命周期 C.操作时间 D.关键路径
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综合单价包括完成一个规定清单项目所需的（）
A.人工费 B.材料费 C.施工机具使用费 D.企业管理费 E.措施项目费
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清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需费用,包括（）
A.人工、材料及工程设备、施工机具使用费 B.管理费 C.利润 D.规费 E.一定范围内的风险费用
答案
综合单价是指完成一个规定清单项目所需的费用，包括()。
A.人工费 B.材料费 C.机械购置费 D.业务管理费 E.一定范围内的风险费用
答案
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（ ）。
A.协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 B.给团队提供良好的工作环境 C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 D.使用更有经验的资源，更快地完成工作
答案
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目，完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时，项目经理应 （ ） 。
A.协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 B.给团队提供良好的工作环境 C.通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围 D.使用更有经验的资源，更快地完成工作
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完成一个零件的一个工序所需的时间称为基本时间。()
A.正确 B.错误
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若一个项目由9个主要任务构成，其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是(6)，完成项目所需的最短时间是(7)天。
A.A→B→C→F→H→I
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工程量清单项目的工程内容是以( )为对象，按实际完成一个综合实体项目所需工程内容列项。
A.施工过程 B.施工方法 C.实体净量 D.最终产品
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一个简谐振动完成一个全振动所需的时间称为（）
A.周期 B.波长 C.频率 D.纵波
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()是指正弦量完成一个循环所需的时间。
项目型组织结构与团队型组织结构有很大的相似之处，最大的不同在于一个项目团队只存在于完成一个项目的阶段内，所以它的存在时间取决于项目完成需要的时间（）
如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要，那么应用以下哪项项目管理技术最合适（）
根据项目网络图，完成该项目所需的最短时间是（ ）天。
完成一个反射所需时间的长短主要取决于
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完成一个反射所需时间的长短主要取决于（ ）。
完成一个反射所需时间的长短主要取决于（ ）。
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项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程， 活动定义是其中的一个 重要过程。通常可以使用 _____来进行活动定义
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（ ）来进行活动定义。
项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而，项目经理在有时间评估以前的项目信息之前就负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做？（）
项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征，项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制（）
（）是指一个施工班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间。
一个施工班组在一个流水段上完成施工任务所需要的时间称为（）
综合单价是指完成T程量清单中完成一个规定计量单位项目所需的（），并考虑风险因素。
综合单价是指完成工程量清单中完成一个规定计量单位项目所需的()，并考虑风险因素。
绩效管理的过程通常被看做一个（）
兴奋通过一个化学性突触所需要的时间通常为：
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