哈佛大学学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的因素主要有()

美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要有：现有厂商、潜在的参加竞争者、替代品制造商、原材料供应者以及（ ）等五种环境因素。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（　　）。Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力 (2016年)美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（）。Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力 哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出哪几种竞争战略（）。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（）。<br/>Ⅰ．行业的发展方向<br/>Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力<br/>Ⅲ．行业内的竞争激烈程度<br/>Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是()。 哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略，不包括（）。 哈佛大学著名国际政治学学者约瑟夫·奈最早明确提出并阐述了衡量一个国家的重要指标：“软实力”（） 1985年哈佛大学商学院教授迈克尔·波特提出（）这一概念。 哈佛大学生的迈克尔·波特提出的营销差异化战略包括（） 美国哈佛商学院教授迈克尔波特认为，一个行业内存在着（ ）种基本竞争力量。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着()种基本竞争力量 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着（）种基本竞争力量 美国哈佛大学著名迈克尔•波特在《竞争优势》，潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者（） 以产业结构分析为基础的竞争战略理论是哈佛大学商学皖的（）教授提出的。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。 价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于（）年提出的 哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。 哈佛大学投资人约翰·哈佛毕业于哪所大学？（）