设备制造的总工期目标可以分解为许多相对独立的分目标，分项目标是指( )。
A. 各制造和安装单位的分包工作目标
B. 制造过程中重要分段的进度目标
C. 供应商、承包商各自的目标
D. 监理单位、承包商各自的目标
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设备制造的总工期目标可以分解为许多相对独立的分目标，分项目标是指( )。
A.各制造和安装单位的分包工作目标 B.制造过程中重要分段的进度目标 C.供应商、承包商各自的目标 D.监理单位、承包商各自的目标
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项目目标可以分解为工期目标、成本目标和（）
A.管理目标 B.质量目标 C.设计目标 D.人员目标
答案
项目目标可以分解成工期目标、成本目标和（）
A.管理目标 B.质量目标 C.设计目标 D.人员目标
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测绘工程项目目标可以分解为工期目标、成本目标和（ ）。
A.管理目标 B.质量目标 C.时间目标 D.精度目标
答案
项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划，影响项目节点（阶段）工期目标和总工期目标实现时，公司将对项目实行（）三级预警。
A.绿色 B.黄色 C.橙色 D.蓝色 E.红色
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施工进度计划的调整涉及的总工期目标改变时，监理机构应提出审查意见报（ ）批准。
A.承包人 B.发包人 C.施工项目部 D.工程质量监督机构
答案
矿井建设总工期等于（ ）。
A.矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和 B.矿井施工准备工期与矿井投产工期之和 C.矿井竣工工期 D.矿井投产工期与矿井竣工工期之和
答案
矿井建设总工期等于（）
A.矿井施工准备T期与矿井竣工工期之和 B.矿井施工准备工期与矿井投产工期之和 C.矿井竣工工期 D.矿井投产工期与矿井竣工工期之和
答案
矿井建设总工期等于( )。
A.矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和 B. C.矿井施工准备工期与矿井投产工期之和 D. E.矿井竣工工期 F. G.矿井投产工期与矿井竣工工期之和
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项目目标可分解为工期目标
A.管理目标 B.精度目标 C.成本目标 D.人员目标
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项目目标可分解为工期目标
在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。()
项目目标可分解为工期目标、( )和质量目标。
项目目标可分解为工期目标、成本目标和()。
项目目标可分解为工期目标、()和质量目标。
项目目标可分解为工期目标、成本目标和()
工程的总工期是指（）。
工程的总工期是指（）。
总工期超期调整的方法（）
工程施工总工期包括（ ）。
间歇时间越多，总工期越长（）
流水施工工期就是整个工程的总工期。
建井总工期是以下（ ）的工期之和。
设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。
设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。
在一个有许多分支的网络里，总工期最长的分支被称为（）。
组织间歇时间使总工期延长
组织间歇时间会使总工期延长
组织间歇时间使总工期延长。
水利工程施工总工期()。
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