设备制造的总工期目标可以分解为许多相对独立的分目标，分项目标是指( )。
A. 各制造和安装单位的分包工作目标
B. 制造过程中重要分段的进度目标
C. 供应商、承包商各自的目标
D. 监理单位、承包商各自的目标
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设备制造的总工期目标可以分解为许多相对独立的分目标，分项目标是指( )。
A.各制造和安装单位的分包工作目标 B.制造过程中重要分段的进度目标 C.供应商、承包商各自的目标 D.监理单位、承包商各自的目标
答案
项目目标可以分解为工期目标、成本目标和（）
A.管理目标 B.质量目标 C.设计目标 D.人员目标
答案
项目目标可以分解成工期目标、成本目标和（）
A.管理目标 B.质量目标 C.设计目标 D.人员目标
答案
测绘工程项目目标可以分解为工期目标、成本目标和（ ）。
A.管理目标 B.质量目标 C.时间目标 D.精度目标
答案
项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划，影响项目节点（阶段）工期目标和总工期目标实现时，公司将对项目实行（）三级预警。
A.绿色 B.黄色 C.橙色 D.蓝色 E.红色
答案
施工进度计划的调整涉及的总工期目标改变时，监理机构应提出审查意见报（）批准。
A.承包人 B.发包人 C.施工项目部 D.工程质量监督机构
答案
矿井建设总工期等于( )。
A.矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和 B. C.矿井施工准备工期与矿井投产工期之和 D. E.矿井竣工工期 F. G.矿井投产工期与矿井竣工工期之和
答案
矿井建设总工期等于（ ）。
A.矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和 B.矿井施工准备工期与矿井投产工期之和 C.矿井竣工工期 D.矿井投产工期与矿井竣工工期之和
答案
矿井建设总工期等于（）
A.矿井施工准备T期与矿井竣工工期之和 B.矿井施工准备工期与矿井投产工期之和 C.矿井竣工工期 D.矿井投产工期与矿井竣工工期之和
答案
在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。()
A.正确 B.错误
答案
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项目目标可分解为工期目标
项目目标可分解为工期目标
工程的总工期是指（）。
工程的总工期是指（）。
工程施工总工期包括（ ）。
间歇时间越多，总工期越长（）
总工期超期调整的方法（）
流水施工工期就是整个工程的总工期。
建井总工期是以下（ ）的工期之和。
项目目标可分解为工期目标、成本目标和()
项目目标可分解为工期目标、成本目标和()。
项目目标可分解为工期目标、()和质量目标。
项目目标可分解为工期目标、( )和质量目标。
设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。
设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。
在一个有许多分支的网络里，总工期最长的分支被称为（）。
工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间（）
组织间歇时间使总工期延长
组织间歇时间会使总工期延长
组织间歇时间使总工期延长。
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