企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（ ）。

企业构思的一种方式是 SWOT 分析,四个字母依次代表: 优势 劣势 机会 威胁|优势 机会 劣势 威胁|劣势 机会 威胁 优势 SWOT分析法包括优势、劣势；机会和 利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（） 运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。 测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析：即优势、劣势、机会和（）。 根据事项（1）～（8），列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。 测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析：即优势、劣势、机会和（） 采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ） SWOT分析是一个众所周知的工具，包括分析企业的优势、劣势、()和威胁。 在SWOT分析法中，SO战略是指利用外部机会来改进企业内部弱点。 SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。 WO战略是充分利用外部机会，克服公司内部劣势的一种“扭转型”战略。（） 企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。  在SWOT分析中当发生机会+劣势的情况时这种效应是（） 根据SWOT分析制定出的行动对策中，（）的目的是对企业劣势资源进行投资，以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小。 SWOT的意思是：优势、劣势、机会和（） 企业利用 SWOT 分析框架，可以产生的战略选择有 SWOT是一种分析方法，它们是指竞争优势、竞争劣势、机会、（）。 在SWOT分析中，利用外部机会来弥补内部弱势的扭转战略是（）战略 SWOT分析法可以简单概括为机会、威胁、优势与劣势四个维度（）