直接管理是工程项目管理组织体系的一个子系统，其主要内容包括()

工程项目管理组织体系包括项目的（ ）。 以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是() 有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为（　） 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） (      )是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统。 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构（） 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目（）等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构 认为组织是一个系统，它由若干子系统组成，同时组织又是社会系统的一个子系统，受其他社会子系统的影响，对组织的管理分析应当按照系统的原则进行的管理理论是（） 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目的()等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。 根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让体现了项目的直接管理子系统中的（） 建设工程项目质量控制系统依据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，是一个( )的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（）。 下列不适于直接管理子系统的是（　）。 公共关系活动相对于整个组织活动是一个子系统，因而公共关系策划是组织活动策划的一个子系统。() 一个完整的应急管理体系中，不属于组织体系内容的是（ ）。 ()要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。 对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。 企业的安全管理组织体系是一个相对独立的体系，它与企业的生产经营管理没有直接关系，独自独立运作。